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为(wei)提高工程技术人员(yuan)的业务能力,提升公司项目施工(gong)管理水平,9月20日,由副总经理钱家宝(bao)为公司工(gong)程技术人员进行了水(shui)利工程施工管理培训(xun)。
钱家宝同志从工程完工(gong)验收(shou)工(gong)作中施工单位需要提供的主(zhu)要归档资料入手,主要(yao)依据(ju)《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL 176-2007、《水利(li)水(shui)电建(jian)设工程(cheng)验收规程》SL 223-2008、《水利水电工程单(dan)元工程施工质量验(yan)收评定标准》SL 631~635-2012、《堤(di)防工程施工技术规范》SL/T 260-2014、《水闸施工(gong)规范(fan)》SL 27-2014、《水利(li)工程施工(gong)监(jian)理规(gui)范》SL 288-2014等(deng)水利水(shui)电工程规范规(gui)程,结合自身负(fu)责施工(gong)的工程,对施(shi)工单(dan)位主要(yao)归档内容逐一进行讲解。并重点对如何科学合理(li)编制施工组(zu)织设计、进度计划、项目划分、水工建筑物工程施工方案;如何进行原材料及中间产品的检测及普通混凝土试块(kuai)质量判定;单位(wei)工程、分部工(gong)程、单元工程质量评定表及检(jian)验记录(lu)如何(he)填写;分部(bu)工程验收鉴定书如何编(bian)写;施工日志(zhi)怎样记录;单位工程外观质量如何评定等内容(rong)列举实例进行了(le)详细的讲解(jie)。
培训结束时,副总经理(li)钱家宝勉励大家(jia)要以此次培训为契机,努力学习,进一步提升自己的业务水平。
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