市江河公司召开安全生(sheng)产和(he)工(gong)程(cheng)质量(liang)、进度工(gong)作调度会议

2017年9月29日上(shang)午，市(shi)水利局召开的江河(he)公(gong)司全体干部职工大会一结束，江河公司(si)总经理王堃(kun)立即主持召开公司安全生产和工程质量、进度工作调度会(hui)议。公司班子成员及各部室、各项目部负责人参加会议。

会议(yi)首(shou)先听取支部副书记、副总经理吴佩光传达市局(ju)9月27日以 “维稳安保”为(wei)主题的工作会议(yi)，吴佩光要(yao)求公司(si)各(ge)部(bu)室、各项目部要认真落实市局会议(yi)精神，把“维稳安保”作为公司当前头等政治大事，要(yao)切(qie)实抓好“维稳安保”排查，及时排(pai)除政治隐患，确保(bao)安全不出事(shi)。

会议听取了(le)公司质(zhi)量安全检查组对当前(qian)在建工程质量、安全进度检查情况的汇报。

最后，总经理王堃(kun)强调几点意见：一是要高(gao)度重视安全生产工作，确保不发生重大质量和安全事故，及时做(zuo)好农民工工资支(zhi)付，切实保障农民工(gong)合(he)法权益，以利“维稳安保”；二是强力推进工程进度，对(dui)具备验收条件的项目，要抓紧结算、验收，解除挂网人员，以利下一步投标；三是要进一步加大对在(zai)建(jian)工程的(de)质量安全巡查力度，对存在重(zhong)大质量安全隐患经催促整改而未及时(shi)整改的，要加大处罚力度，如芜湖县城市防洪项目、裕溪河无为段(duan)治理项目，要高度关注(zhu)其整改情况；四是广大项目管理人员、工程技术(shu)人员，要高度重(zhong)视自身业务学习和接受继续教育培训(xun)，努力向“二建”、“一建(jian)”冲刺，争取(qu)多拿证书(shu)，以尽快缓解公司面(mian)对有(you)项目却无项目经理投标的窘境(jing)。